新卒採用
人事からのメッセージ
私たちジェイ エスキューブは、企業の情報マネジメント領域において、Solution（帳票の電子化）、Staff（総合人材サービス）、Service（Service：BPO ビジネス）の3 つの「S」を事業の柱としながら、お客様の業務を最適化するべく安心・安全・安定なサービスのご提案をしてきました。
永年に亘り官公庁、企業、学校など多くの業界において、様々な角度から企業の業務プロセスに関する問題に取り組み、特に３０年にも及ぶ企業データ（紙、音声等）の電子化や人材サービスに関るサポートは、企業の情報マネジメントの根幹を担う大きな役割を果たしています。
しかしながら、市場や企業は日々変化・前進していることから、私たちジェイ エスキューブも現状に満足することなく、日々考え『お客様のベストパートナーとして最高のサービスを提案する！』ことを使命に挑戦し続けているのです。
私たちジェイ エスキューブは会社の理念の一つである「社会から信頼される企業として、『誠実さ』と『フェアネス』をベースに行動・挑戦する」を価値観としてBPO のリーディングカンパニーを目指しています。
そのためには、創造力溢れる力、チャレンジする力など様々な"力"を駆使して日々考え、行動する若い力が必要です。私たちジェイ エスキューブは、自分自身の信念で企業の業務改革に仲間と共に取り組み、仲間と共に成長するフィールドを提供します。
役割等級制度
ジェイ エスキューブの人事制度は社員一人ひとりに役割と等級（以下は職群等級）を設定し、それに応じた評価・処遇・教育を行う仕組みとなっています。
職群等級は、発揮する能力（コンピテンシー）と成果（業績貢献）により評価を行うため、"チャレンジする力"と"成果を求める力"が問われる公正・公平なバランスをもった仕組みとなっております。
職群等級の設定は、育成から専門性を目指す職群等級から、専門性を高めたエキスパートと組織力をけん引するマネジメントの職群等級へとキャリアを形成することができます。
この仕組みにより高いチャレンジとイノベーションを起こす人材集団を形成しています。
研修制度／MMリーダー制度
その後、配属となり先輩社員がＭＭリーダーとして新人にＯＪＴを行い一年間フォローいたします。その中では配属先での職種別専門研修を行いますが、同時に人事研修として職群能力別スキル研修を行います。
ＭＭリーダー制度は、配属後に先輩社員が新人一人ひとりに付いて社内・社外活動を通して一年間の教育とフォローを行う制度です。ＭＭリーダーは、一緒に活動を行う中で、新人の良いところ／悪いところを確認し指導に当たります。日々コミュニケーションをとりながらＯＪＴ報告書として新人の疑問に答えたりアドバイスを行います。ＭＭリーダーは定期的に上司へその状況を報告しますので、上司からも更なるアドバイスが得られます。
この様に研修制度／ＭＭリーダー制度により座学と実務研修を実施し、効果的に新人教育を集中的に行い即戦力として鍛える制度となっております。
*OJT：OJT (On the Job Training)とは、現場にて担当業務を実際に経験しながら学んでいくものです。そして新人一人に対し、担当する先輩社員がマンツーマンで指導に当たるものです。
